PYMES: ASOCIATIVISMO, UNA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO

por Staff ZonaBancos.com

jueves, 08 de julio de 2004

Desde mediados de la década del ’90 distintos especialistas opinan que las pymes presentan un bajo nivel de asociativismo, que les imposibilita tener un mayor dinamismo e incluso fueron muy vulneradas con la ola de importaciones, previa devaluación.

Según el Centro de Estudios para el Cambio Estructural (CEDES), 9 de cada 10 de estas empresas operan en forma individual, es decir que se presenta un bajo índice de asociatividad, existiendo una competencia desigual contra las grandes firmas. Recientemente, Funcionarios y especialistas en la actividad mercantil de todo el país coincidieron en reclamar una mayor “asociatividad” de los comerciantes minoristas para enfrentar la crisis económica.

El concepto de asociatividad empresaria se entiende como un mecanismo de cooperación flexible entre empresas, donde cada una, sin perder su autonomía, decide voluntariamente participar de un esfuerzo conjunto para la obtención de objetivos comunes. El hecho de asociarse les permite obtener economía de escala a través de la cooperación interempresaria, sin tener que reunir la inversión en una sola firma.

El proceso de asociatividad es complejo y abarca una variada gama de modalidades que se dan a partir de la necesidad de adquirir una ventaja competitiva para tener una mejor posición en el mercado. Normalmente, para que tenga lugar cualquiera de las variantes de asociatividad, tiene que existir:

La cooperación por necesidad mutua, que es lo que va a generar el compromiso.

El acto de compartir los riesgos para alcanzar los objetivos.

La Subsecretaría Pyme viene desarrollando distintos programas para mejorar la competitividad del sector, incluyendo medidas de asociativismo, como ser:

* Cadenas de Valor, cuya misión es impulsar la estructuración de redes de proveedores y clientes Pymes, promover acuerdos y alianzas estratégicas de los participantes de la Cadena de Valor, para desarrollar eslabones ausentes, el empleo, la asociatividad y lograr mayor competitividad. Para ello el programa prevé la firma de convenios entre la gran empresa y/o nodo central de la cadena, junto a las Pymes proveedoras o clientes.

* Grupos de Exportadores, para la obtención de mejoras cuantitativas y cualitativas en las exportaciones originadas en pequeñas y medianas empresas es un objetivo central y estratégico. Se cuenta con la experiencia de las Fundaciones Export Ar y BankBoston, quienes arman grupos no inferiores a 5 empresas, con un máximo de 15 miembros. Los grupos se implementan con un coordinador elegido por la propias empresas. Las fundaciones financian los honorarios de los asesores en un 100 % durante el primer semestre, luego gradualmente reducen su participación, pasando a hacerse cargo por completo el grupo exportador. Este programa viene siendo un éxito...

Un grupo de 60 empresas exportadoras de la ciudad de Buenos Aires aumentó sus colocaciones en el exterior más de 170% en 2002 respecto al nivel del año previo. La Red Export es una experiencia asociativa que apunta a aprovechar la sinergia que el grupo genera a partir de la circulación de información (11.11.03)

* El (PRE) Programa de apoyo a la Reestructuración Empresarial (atiende una necesidad concreta del sector PyME, como es el acceso a servicios profesionales de asistencia técnica y consultoría) se encuentra actualmente en plena ejecución de su Etapa Asociativa. Es decir, atiende proyectos presentados por grupos de Pymes conformados por, al menos, cinco empresas. Se recibieron 89 presentaciones, que involucran un total de 654 empresas. A partir de las tareas de difusión que se llevaron a cabo, se recibieron iniciativas con participación de empresas que abarcan el 80% del territorio nacional. Su plazo de vigencia se ha extendido, en principio, hasta septiembre de 2004.

Luciano Ricchetti

Director de Consultora NeoPyme.