por Staff ZonaBancos.com
lunes, 24 de mayo de 2004
Podrían colocarse unos $ 400 millones en préstamos al sector
La salida de la convertibilidad fue un factor dinamizador de los sectores económicos vinculados al turismo extranjero. En tal sentido, la devaluación del peso tuvo dos claros efectos en este segmento del mercado: (1) incrementó el consumo por turista extranjero expresado en pesos, y (2) generó un mayor volumen de visitas de turistas extranjeros por el abaratamiento en términos reales de la propuesta turística argentina.
Solo el 30% del turismo extranjero proviene de países ricos. No obstante las condiciones económicas de sus países de origen, el gasto diario promedio per cápita en concepto de alojamiento, alimentación, traslados internos, y diversión, de este grupo de turistas no excede los 95 dólares, y su estadía promedio se ubica en el orden de los 15 días. A su vez, estas personas gastan en la compra de productos locales unos 230 dólares per cápita por estadía.
El 70% restante del turismo proviene de Latinoamérica (incluyendo países limítrofes), permanece en el país unos 10 días promedio, y gasta en concepto de alojamiento, alimentación, traslados internos, y diversión una suma que no excede los 75 dólares promedio diario per capita. Asimismo, este grupo de personas destina a la compra de productos locales unos 115 dólares per cápita por estadía.
Comparando estos niveles de gasto promedio per cápita con los parámetros internacionales, se nota claramente que la explosión del turismo extranjero en Argentina se debe, en su mayor medida, al abaratamiento en términos reales de nuestra propuesta turística, y que en general, el público que visita Argentina no es muy gastador. No obstante esto, en 2003 esta actividad facturó mas de 2.000 millones de dólares (USD 1.020 millones generados por turistas de países pobres, USD 836 millones generados por turistas de países ricos, y USD 150 millones generados por argentinos residentes en el exterior que visitaron nuestro país).
Se estima que ante esta repentina explosión de la actividad, varias firmas del sector estarían necesitando financiamiento para: (1) mejoras edilicias, (2) inversión en capital de trabajo, y (3) inversión en publicidad y promoción. De este modo, se abre para los bancos, una interesante oportunidad para colocar préstamos a un segmento con fuerte capacidad de repago.
En línea con lo señalado en el párrafo anterior cabe destacar que nuestro país cuenta con 700 hoteles de tres y cuatro estrellas, y mas 2.500 establecimientos que ofrecen otra forma de alojamiento con un nivel igual o superior a tres estrellas (aparts, cabañas, bungalows, estancias, etc). Fijando los siguientes supuestos: (1) que el 30% de esos 3.200 establecimientos requeriría de financiación y calificaría como sujeto de crédito, y (2) que cada establecimiento demandaría en promedio $ 400.000, se estima que los bancos podrían colocar unos $ 384 millones en préstamos a firmas que operan en este rubro.
A su vez, se estima que podrían colocarse mas de $ 15 millones en préstamos a firmas PYME y “micro PYME” que comercializan otros bienes y servicios vinculados al turismo (restaurantes, actividades de esparcimiento, comercios de artículos regionales, etc.).
Por todo lo señalado, entiendo que tomando decisiones comerciales acertadas, los bancos podrían colocar mas de $ 400 millones de préstamos a firmas que operan en actividades vinculadas al turismo, y que esta asistencia, si se toman los debidos recaudos, generaría un bajo nivel de exposición al riesgo de crédito, ya que los $ 400 millones proyectados sumados a los $ 150 millones de deuda bancaria que registraría el sector serían un nivel de endeudamiento ínfimo frente a los $ 6.000 millones de facturación (USD 2.000 millones) que esta actividad en crecimiento generó en 2003.
FUENTES: elaboración propia en base a cifras del INDEC, la Secretaría de Turismo de la Nación, y relevamientos realizados en el sector.
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