El año 2009 será difícil para HSBC por la ralentización de las economías emergentes

lunes, 29 de diciembre de 2008

El tirón de los países en desarrollo ha impulsado las buenas cifras de 2008, pero este motor de crecimiento se ‘gripará’ el año que viene.

HSBC, el gigante financiero global, ha logrado salir airoso, pero no intacto, de la crisis subprime, aunque podría encontrar dificultades en el nuevo año. El banco se enfrenta a la desaceleración de los mercados emergentes, donde cosecha el grueso de sus ganancias, por lo que inversores y analistas comienzan a poner en tela de juicio su capacidad para mantener su puesto de liderazgo en el sector financiero.

Hace unos días, las acciones del HSBC, que cotizan en Londres, se hundieron más de un 17% golpeadas por los informes de numerosos analistas, afirmando que el banco debería captar fondos o bien podar drásticamente el dividendo. El pasado lunes, las acciones de HSBC cayeron un 3,3% tras haberlo hecho más de un 9% durante la semana pasada. Además, se supo que el banco podría haber perdido más de 1.000 millones que invirtió en el fondo de Bernard Madoff

Algo que contrasta con el papel que el banco, cuya presencia internacional se extiende desde su sede original en Hong Kong a Oriente Medio, Europa y las Américas, ha jugado durante los pasados meses, ofreciendo un contrapunto de éxito mientras sus rivales se debatían con las turbulencias. Hasta el punto de que su crecimiento estimado para el año que toca a su fin es del 20% en volumen de activos. Además, el banco ha rechazado los fondos del Gobierno y a pesar de ello ha sido la única entidad británica de su talla a la que no se ha exigido una recapitalización.

Pero esta reciente caída de su cotización suscita inquietud sobre la estrategia de expansión global del banco, que le lleva a hacer cosas incomprensibles, como aferrarse a su problemática división de consumer finance en EEUU.

HSBC obtiene tres cuartos de su beneficio de los mercados emergentes, lo que explica su éxito reciente. Pero tres cuartos de sus préstamos siguen ligados a los castigados mercados de EEUU y Reino Unido, lo que supone un lastre, para muchos analistas, que frenará su futura expansión cuando la economía global se recupere.

El que más ‘subprime’ dio

HSBC se convirtió en el banco con más créditos subprime en cartera tras comprar Household Internacional en EEUU en 2003. Afirman que las cantidades que HSBC ha inyectado en la unidad, rebautizada como HSBC Finance, asciende a 60.000 millones de dólares (42.500 millones de euros). Un dinero que para muchos estaría mejor invertido en Asia, donde el banco tiene su área de expertise.

A lo que se une su exposición a las subprime, de la que no está libre aún. Según un informe de Knight Vingle, una gestora de activos monegasca que está entre los accionistas institucionales del banco, se consideraba que HSBC había sido demasiado optimista al evaluar el riesgo de su exposición a los activos tóxicos.

Para reflejar las verdaderas pérdidas potenciales del banco, este debería, afirma la gestora, hacer una dotación a provisiones de entorno a 30.000 millones de dólares. Si ese fuera el caso, entonces el banco británico se vería obligado, sin duda, a captar capital, con un éxito incierto.

Fuente: negocios.com