El ex jefe de Lehman hoy tiene una consultora con apenas tres empleados

lunes, 14 de septiembre de 2009

“Me maltrataron, me tiraron basura y va a ocurrir todo de nuevo. Pero puedo soportarlo. ¿Sabes qué? Que se pongan en fila”, dijo hace unos días Richard Fuld. Todavía dice no entender por qué las autoridades de EE.UU. no lo salvaron

Todo aquél que ha visto cine sabe que hay actores que parecen hechos a la medida para hacer el papel de villanos. ¿Quién no votaría en la lista de los top ten a Jack Nicholson como el Guasón de Batman o el loco de El Resplandor, a Anthony Hopkins en la piel del Hannibal Lecter (El Silencio de los Inocentes) o a Kathy Bates como la enfermera desquiciada de Misery?

Aunque parezca mentira, en el sector financiero también hay candidatos: daría la sensación de que Richard Fuld, ex CEO de Lehman Brothers, considerado por los medios y la opinión pública de EE.UU. como el responsable de la mayor quiebra de la historia del país, da con el “physique du rôle” casi a la perfección. Porque a pesar de tener que hacerse cargo del desastre que significó el hundimiento de Lehman, luego de la quiebra Fuld salió a declarar “urbi et orbi” que si hubiera sido por él, el banco se salvaba, pero que el gobierno lo terminó de liquidar cuando se negó a salir en su rescate, como sí sucedió con otras entidades.

“Me voy a seguir preguntando hasta que me pongan de rodillas por qué el gobierno no salió a rescatar al banco”, se cuestiona hoy el ex CEO de Lehman, que montó una modesta consultora en la Third Avenue, Matrix Advisors. El hombre que supo tener a su cargo una plantilla de 25.000 empleados hoy cuenta apenas con la ayuda de tres. Pero abrirse camino nuevamente enNWall Street no le está resultando fácil, según dicen.

Fuld, de 63 años, de formación científica y con un MBA de la Universidad de Nueva York, hizo toda su carrera en Lehman Brothers, adonde ingresó en 1969 como trader. Su ascenso al máximo cargo llegó en 1994, cuando la entidad se separó de American Express, una época en la que ésta atravesaba severos problemas financieros.

Es considerado el artífice del extraordinario crecimiento de Lehman que lo convirtió en el cuarto banco de inversión de EE.UU., gracias a su formidable exposición en el mercado hipotecario. Pero en el secreto de su éxito también residía la semilla de su destrucción. Cuando las hipotecas subprime (de manera directa o bajo la forma de activos subyacentes en instrumentos financieros sofisticados) comenzaron a quemar los dedos de quienes las poseían, Lehman estaba tan involucrado en el mercado que no pudo salir a tiempo.

A pesar de su carácter, una de las cosas que más se le critica es la enorme fortuna que amasó en concepto de sueldos y bonus, incluso después de la quiebra. Se calcula que entre 1993 y 2007, Fuld recibió un total de u$s 500 millones como remuneración. “Su empresa está quebrada, nuestra economía está en crisis, pero usted insiste en conservar su fortuna de u$s 480 millones. Tengo que hacerle una pregunta muy sencilla: ¿le parece justo?”, le echó en cara Henry Waxman, uno de los miembros del comité del Congreso que lo investiga por la quiebra de Lehman.

De ser galardonado en 2006 como el CEO número 1 entre los administradores de activos por la revista Institutional Investor, Fuld pasó a ser considerado “el peor CEO de la historia” por la cadena de televisión CNBC. A un año de su caída, recientemente se defendió en una entrevista con Reuters: “Se acerca el aniversario y están buscando a alguien a quien tira encima la basura y ése soy yo”, se lamentó. “Ya sabés lo que dicen. Esto también pasará”.

“El Gorila”, como le decían en los tiempos en que no había nadie más duro en Wall Street, todavía conserva algo de aquellos bríos: “Me maltrataron, me tiraron basura y va a ocurrir todo de nuevo. Pero puedo soportarlo. ¿Sabes qué? Que se pongan en fila”.

Fuente: www.cronista.com