Cayeron otras siete entidades en EE.UU. y ya van 52 este año

lunes, 06 de julio de 2009

Las autoridades regulatorias de Estados Unidos debieron intervenir seis bancos de Illinois y uno de Texas el viernes pasado.

Las entidades, que presentaban activos totales por u$s 1.490 millones y depósitos de u$s 1.340 millones, fueron cerradas por reguladores estatales y se nombró como síndico a la Federal Deposit Insurance Corp. (FDIC, por sus siglas en inglés), según un comunicado de la entidad.

Los bancos de Illinois son subsidiarias de Peotone Bank & Trust, de Peotone, localidad situada a unos 72 kilómetros de Chicago. Los quebrantos fueron el resultado de préstamos incobrables y pérdidas por inversiones en obligaciones de deuda colateralizada (CDO, según sus siglas en inglés), según informó la FDIC. Ya son doce los bancos que han quebrado este año en Illinois, un número que supera al de cualquier otro estado. A su vez, este estado, con una tasa de desempleo superior a la media nacional, fue uno de los siete en iniciar el año fiscal sin un presupuesto de gastos. El gobernador demócrata Pat Quinn se negó a firmar el presupuesto porque los legisladores no aprobaron un aumento de impuestos.

“Los seis bancos insolventes de Illinois están todos controlados por una familia y siguieron un modelo de negocio similar que creó una exposición muy concentrada en cada institución”, dijo la FDIC. Los CDO, que empaquetan bonos y préstamos en títulos de deuda con diferentes riesgos y rentabilidades, perdieron dinero cuando aumentaron los impagos en el sector inmobiliario.

Los números de 2009 son aterradores. Los reguladores este año han cerrado el mayor número de bancos desde la crisis de las cajas de ahorro de los años 90 y las entidades batallan con abultadas pérdidas en hipotecas y préstamos comerciales. El total de 2009 es más del doble que los 25 bancos clausurados en 2008 y supera a los 50 de 1993. El año previo hubo 181 quiebras u operaciones de ayuda gubernamental.

El FDIC estima que las intervenciones de la semana pasada costarán a su fondo de garantía unos u$s 314,3 millones. El regulador impuso una tasa de emergencia en mayo para captar u$s 5.600 millones destinados a reforzar el fondo, que se ha deteriorado en los últimos 18 meses. Además de los CDO, los bancos quebrados estaban infestados de pérdidas por créditos sobre inmuebles comerciales.

Fuente: www.cronista.com