La banca japonesa aprovecha la crisis para crecer en el exterior

martes, 19 de mayo de 2009

El holding de Bank of Tokyo Mitsubishi se quedó con más de 20% de Morgan Stanley. Y Nomura compró operaciones de Lehman Brothers en Asia, Medio Oriente y Europa

Las instituciones financieras más grandes de Japón están decididas a convertirse en bancos universales internacionalmente competitivos pese a las críticas a su modelo de negocios, señaló el presidente de la Asociación Japonesa de Banqueros (JBA, por sus siglas en inglés).

“Para cumplir un rol significativo en los mercados financieros mundiales es necesario un nivel bastante elevado de capacidades bancarias universales. Sin eso, ni siquiera se nos invitará participar de una fusión o adquisición”, dijo Katsunori Nagayasu, presidente de la JBA y máximo ejecutivo del Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ, en una entrevista con Financial Times.

“A menos que tengamos operaciones de banca comercial y de banca de inversión, no podremos competir en las grandes operaciones”, agregó Nagayasu. Su comentarios se producen en un momento en que la crisis financiera intensificó las críticas a la banca universal.

Las entidades niponas, que hace poco levantaron en el mercado local algunas restricciones que afectaban sus servicios conjuntos de banca y corretaje, se mueven con rapidez para explotar las oportunidades que les brinda la crisis para mejorar sus capacidades en banca de inversión.

Mitsubishi UFJ Financial Group, el holding de Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ, adquirió por u$s 9.000 millones más del 20% de Morgan Stanley, mientras que Nomura compró las operaciones que tenía Lehman Brothers en Asia, Medio Oriente y Europa.

Sumitomo Mitsui Financial Group este mes se quedó con Nikko Cordial, el tercer broker más grande de Japón, y con otros activos que pertenecían a Citigroup; pagó por todo u$s 5.400 millones.

Nagayasu señaló que Mitsubishi UFJ Financial Group estaría dispuesto a formar alianzas o invertir en instituciones financieras extranjeras.

“En el mundo de la banca de inversión, las entidades japonesas son extremadamente débiles en el área de tecnología financiera de avanzada y en términos de base de clientes”, aclaró. Es por eso que estamos impulsando las alianzas . . es difícil hacerlo por nosotros mismos”.

Él admitió que los bancos japoneses se debilitaron con la desaceleración económica, pero niega que alguno de los más grandes necesite una inyección de fondos públicos. Si algún megabanco enfrentara cierta escasez de capital “volveremos a captar fondos por nosotros mismos”, agregó

El viernes, Mizuho se convirtió en la última entidad nipona en anunciar una enorme recaudación de capital, que rondará los u$s 8.000 millones.

Nagayasu señaló que en base a su experiencia en la denominada “década perdida” de Japón, todavía falta mucho tiempo para alcanzar la recuperación total de los mercados y economías globales. Explicó que para que ellos suceda es esencial hacer una estricta valuación de los activos incobrables, algo muy difícil de hacer en poco tiempo.

Fuente: www.cronista.com